Digital marknadsföring: Vad är det?

Digital marknadsföring är marknadsföring av produkter eller tjänster som använder digital teknik, främst på Internet, men även mobiltelefoner, visningsannonser och annat digitalt medium. [1]

Digital marknadsutveckling sedan 1990-talet och 2000-talet har förändrat hur varumärken och företag använder teknik för marknadsföring. [2] Eftersom digitala plattformar alltmer införlivas i marknadsföringsplaner och vardag, [3] och som människor använder digitala enheter istället för att besöka fysiska butiker, [4] [5] digitala marknadsföringskampanjer blir allt vanligare och effektiva.

Digital marknadsföringsmetoder som sökmotoroptimering (SEO), sökmotormarknadsföring (SEM), innehållsmarknadsföring, influencer marknadsföring, innehållsautomatisering, kampanjmarknadsföring, datastyrt marknadsföring, [6] e-handelsmarknadsföring, social media marknadsföring, sociala medier optimering, e-post direktmarknadsföring, Display-reklam, e-böcker och optiska diskar och spel blir allt vanligare i vår avancerade teknik. Faktum är att digitalmarknadsföring nu sträcker sig till kanaler utanför Internet som tillhandahåller digitala medier, t.ex. mobiltelefoner (SMS och MMS), återuppringning och kvarhållande mobil ringsignaler. [7] I huvudsak bidrar denna utvidgning till kanaler utanför Internet till att differentiera digital marknadsföring från online-marknadsföring, en annan avtalsperiod för de ovan nämnda marknadsföringsmetoderna, vilket strängt inträffar online.

Varumärkeskännedom


Enkel åtkomst

Ett viktigt mål är att engagera digitala marknadsföringskunder och låta dem interagera med varumärket genom service och leverans av digitala media. Information är lätt att komma åt i snabb takt genom användning av digital kommunikation. Användare med tillgång till Internet kan använda många digitala medier, som Facebook, YouTube, forum och e-post etc. Via Digital kommunikation skapas en multikommunikationskanal där information kan snabbt delas runt om i världen av alla utan hänsyn till vem som de är. Social segregation spelar ingen roll genom sociala medier på grund av brist på ansikte mot ansikte kommunikation och information är bred spridning i stället för en selektiv publik. Denna interaktiv natur låter konsumenter skapa konversation där målgruppen kan ställa frågor om varumärket och bli bekant med det som traditionella former av marknadsföring kanske inte erbjuder.

Konkurrensfördel

Genom att använda Internetplattformar kan företag skapa konkurrensfördelar på olika sätt. För att nå den maximala potentialen för digital marknadsföring använder företagen sociala medier som huvudverktyg för att skapa en kanal med information. Genom detta kan ett företag skapa ett system där de kan identifiera beteendemönster hos kunder och feedback på deras behov. Det här innehållet har visat sig ha större impingement på dem som har ett långvarigt förhållande till företaget och med konsumenter som är relativt aktiva sociala medier. I förhållande till detta skapar en social media-sida ytterligare relationskvaliteten mellan nya konsumenter och befintliga konsumenter samt konsekvent varumärkesförstärkning, vilket förbättrar varumärkeskännedom, vilket resulterar i en möjlig ökning för konsumenterna uppe i Brand Awareness Pyramid. Även om det kan vara ojämnhet med produktbilder, upprätthåller en framgångsrik social media närvaro krävs att ett företag ska vara konsekvent i interaktioner genom att skapa en tvåvägs informationsmatning; företag anser deras innehåll baserat på den feedback som mottas via denna kanal, detta är ett resultat av att miljön är dynamisk på grund av internetets globala natur. Effektiv användning av digital marknadsföring kan leda till relativt sänkta kostnader i förhållande till traditionella marknadsföringsformer. Sänkta externa servicekostnader, reklamkostnader, marknadsföringskostnader, bearbetningskostnader, gränssnittsdesignkostnader och kontrollkostnader.

Effektivitet

Märkmedvetenhet har visat sig fungera med mer effektivitet i länder med hög osäkerhetsfel, även i dessa länder som har osäkerhetsfel. social media marknadsföring fungerar effektivt. Ändå måste varumärkena vara försiktiga för att inte vara överdriven om användningen av denna typ av marknadsföring, såväl som att förlita sig på det, eftersom det kan ha konsekvenser som kan dra nytta av deras bild. Märken som representerar sig på ett antropomorphiserande sätt är mer benägna att lyckas i situationer där ett varumärke marknadsför denna demografiska. “Eftersom användningen av sociala medier kan öka kunskapen om varumärket och därigenom minska osäkerheten är det möjligt att personer med stor osäkerhetsfel, som franska, särskilt kommer att uppskatta den stora sociala mediernas interaktion med ett antropomorphiserat varumärke.” Dessutom ger digital plattform en lätthet till varumärket och dess kunder att interagera direkt och utbyta sina motiv nästan.

Just idag är jag stark

Jag hann knappt skriva klart förra inlägget innan jag gick och blev förkyld också. Så istället för alternativ träning: totalvila. Livet leker. Det är ju visserligen praktiskt att tajma en sjukdom när kroppen ändå behöver vila, men jag har svårt att riktigt bottna i den positiva hållningen. Det är mörkt som i en säck på insidan.

Som ett litet stearinljus i detta mörker så var det hemmapremiär på Söderstadion idag. Det fick mig osökt (eller okej, lite sökt kanske) att tänka på fotbollsrelaterade löprundor jag gjort. Den senaste var väl för några veckor sen när jag svängde förbi Bagarmossens skola där bröderna Ohlsson sparkat boll en gång i tiden. Hade för mig att jag läst om en plakett som skulle sitta där nånstans men jag hittade ingen. Nackas grav på Skogskyrkogården några minuters löpning därifrån har jag i alla fall hittat. Den springer jag förbi ibland och tänker att man nog ligger rätt bra där bland alla tallarna, ”halvvägs ut till Farsta” som Thåström sjunger. Han hade ju oturen att bli jurgårdare men jag har ändå sprungit en tur till Högdalen och spanat in hans gamla portuppgång på den smått berömda adressen Skebokvarnsvägen 209.

Apropå jurgården och portuppgångar så hade jag en period när jag alltid tog vägen genom entrén till höghuset i Björkhagen när jag skulle till och från Nackareservatet. Förhoppningen var att springa in i brassen Romulo och få framföra ett ”obrigado” för målen mot just jurgården. Men jag såg honom aldrig. Däremot har jag sett Mats Solheim spankulera runt med ett lurigt leende på läpparna nere vid kolonilotterna bakom Hammarbybacken. Han bor i närheten, och är väl lite av en personlig favorit i årets trupp faktiskt. Vill man se resten av truppen så är det ju alltid trevligt att springa bort till Årsta IP och kolla in en träning. Efter den brutala backen upp från Årstaviken kan man sätta sig och pusta ut en stund och förundras över hur mesigt fotbollsspelare tränar. Det gäller ju inte bara Bajen alltså, det är väl lika illa överallt. Inte konstigt att samtliga spelare får kramp så fort en match går till förlängning. I kvällens drabbning blev det tyvärr bara oavgjort. Det såg ut att komma ett segermål på stopptid men linjedomaren viftade med flaggan så häftigt att mitt lilla stearinljus blåstes ut av vinddraget. Och så var det mörkt igen.

Vad är interim management

Interim Management – när, varför och hur?

Interim Management, att hyra in en erfaren chef eller specialist tillfälligt, blir mer och mer populärt bland företag som vill utveckla sin organisation och affär.

När är timingen rätt för en interimchef?

En interimschef kan plockas in i ledningsgruppen eller verksamheten av flera anledningar. Vanligast är att en interimchef hyrs in för att fylla en kritisk lucka t ex när en nyckelperson slutat, gått på föräldraledighet eller blivit långtidssjukskriven – men det finns fler situationer då en erfaren konsult är en lönsam lösning.

Förändring och expansion Det blir mer och mer populärt att ta in en interimchef för att leda specifika förändringsarbeten. Kanske ska ni expandera till nya marknader, börsintroduceras, hantera en kris eller digitalisera delar av verksamheten? I alla former av transformationsarbeten krävs rutinerade, kompetenta ledare som kan ta operativt ansvar för hela processen. Genom att handplocka en interimschef med precis den erfarenhet ni behöver får ni det stöd ni behöver från start till mål.

Utveckla ledningsgruppen När en ledningsgruppsmedlem slutar är det förståeligt att man snabbt vill hitta en ersättare. Dock är situationen upplagd för att ni ska falla i en av de vanligaste fällorna: Att rekrytera ”en likadan”. Istället för att kopiera rollbeskrivningen personen som slutat haft har ni ett guldläge att utveckla ledningsgruppens funktion. Om ni, medan ni planerar den nya rollen, hyr in en interimschef får ni ofta mer än ni tänkt er. En konsult med erfarenhet från företag i flertalet branscher, men i samma situation som ni, kommer inte bara att hålla ställningarna medan ni organiserar er – hon eller han kommer att utveckla rollen vidare tillsammans med er.

Vilka är fördelarna?

En interim chef ger er möjlighet att svara snabbt på förändringar, kortsiktiga som långsiktiga. Hon eller han tar sig an utmaningar som ni inte har kompetens för, eller hinner med, idag.

Våra konsulter är experter på att snabbt sätta sig in i er verksamhet. De är specialister på att självgående orientera sig fram till lösningen på komplexa utmaningar – det är själva grunden i deras profession.

Som vana chefer och ledare kastar de ofta ljus på processer som kan förbättras och effektiviseras, även om det inte ingår i deras nischade uppdrag hos er. En interimlösning är det bästa sättet att säkerställa att ni inte fastnar i ett inifrån-och-ut-tänk, helt enkelt.

Hur går det till?

Det är verkligen inte så krångligt med Interim Management. En process för att tillsätta en interim medarbetare går till precis som en vanlig rekryteringsprocess, med en enda skillnad. Det går betydligt snabbare, utan att kvaliteten påverkas.

Våra konsulter är det viktigaste vi har. Därför säkerställer vi alltid att varje uppdrag vi förmedlar är ett sådant som de både kan utveckla och utvecklas inom. Just möjligheten till konstant förbättring är vad som knyter de bästa interimcheferna till oss.

Våra kunder och konsulter värdesätter vår professionalism, snabbhet, kvalitetsmedvetenhet och pålitlighet. Vi är stolta över det och ser därför varje nytt interimsuppdrag som en möjlighet att bli ännu bättre, effektivare och snabbare – precis som våra konsulter.

Läs mer om hur respektive steg i Interim Management-processen ser ut här nedanför.

Hyr en interim – steg för steg

  1. Kravprofil. Tillsammans skriver vi en kravprofil för rollen. Om ni inte vet exakt vad ni letar efter hjälper vi er med analys och strategi, innan vi fastställer konsultens profil.
  2. Search och intervju. Vi searchar både inom vårt nätverk och utanför det, för att inte tappa varken djup eller bredd.
  3. Kandidatpresentation. Vi presenterar de handplockade interimkonsulter som gått igenom vår intervjuprocess för er – de vi tror passar er allra bäst.
  4. Referenstagning och kontroll. När ni valt ut den bäst lämpade interimschefen säkerställer vi att hon eller han har F-skattsedel, företagsförsäkring och bra referenser. Vi genomför i vissa fall även tester och bakgrundskontroller.
  5. Uppdraget startar. Vi håller kontakten löpande genom hela uppdragstiden för att vara säkra på att ni är nöjda genom hela processen.
  6. Uppföljning. Efter att uppdraget avslutas genomför vi en mer omfattande uppföljning ihop med er.

Att vara interimschef hos oss

Många drar i de duktigaste interimcheferna; vi förstår varför. Efterfrågan på erfarna specialister, skräddarsydda efter verksamhetens behov, växer konstant. Marknaden tillhör onekligen konsulterna. Just därför förstår vi vikten av att underlätta för våra interimchefer så mycket som möjligt. Allt för att du som konsult ska kunna göra det du gör allra bäst: Att koncentrera dig till hundra procent på ditt uppdrag.